近年来，大丰荷兰花海以建成“5A”景区和长三角旅游“目的地”为目标，充分利用好每一寸土地发展旅游业态，不仅拓宽了老百姓的增收渠道，而且直接拉动了区域资源的有效升值。

每到3月末至5月初，荷兰花海景区内，三千万株郁金香竞相怒放，恰似云霞灿烂，芬芳馥郁,将大地编织的如诗如画。

游客：第一次来到这边感觉还是挺震撼的，到处都是郁金香的花海，带宝宝过来散散心，是在城市里体验不到的一种快乐。

荷兰花海拥有“中国郁金香第一花海”、“世界最佳郁金香景区”的美名，每年吸引着数百万游客慕名而来。可是，如今游人如织的荷兰花海，却是从大片荒芜的盐碱地起步的。今年65的陈银才曾是一位靠天吃饭的棉农，自从荷兰花海筹建以来，他和乡亲们进行土地流转，并和许多棉农、蚕农、菜农一样，转身成为花农，实现了洗脚离田、田外增收。

工人陈银才：流转了20多亩田，每亩是多元，加起来就是2万多元，我们在这里做工，正常的是3万块钱左右一年，这样我们的生活水平基本上很高了，达到了小康生活水平。

陈银才做工的地方就是郁金香种球研培基地，荷兰花海的郁金香也大多从这里培育而来，每年可为荷兰花海节约花卉种苗成本多万元，实现年销售郁金香盆花多万盆，销售多万元以上。

郁金香种球研培基地负责人王华：通过“基地+农户+公司”的模式，让老百姓提供劳动力和土地，基地提供种球和技术，花卉公司提供市场销售。目前，已带动周边8个村，多户农户，实现每户增收3万元。

在荷兰花海亩的土地上，土地溢价正在反哺着功能配套，让旅游资源品牌影响力愈加提升。近年来，荷兰花海坚定“世界品牌、艺术主导”发展定位，坚持以游人所需为风向标，用全球化视野做精做美异域风情小镇，做强接轨上海、服务上海、融入上海的展示窗口，全方位提升“吃住行游购娱”旅游业态富民水平，同时按照“旅游与富民产业相结合、与康养项目相结合、与文化产业相结合”的发展思路，打造从赏花买花到花艺作品拍卖、从寻爱之旅到婚纱摄影、从赏月下爱河到民宿标准制定全产业链，并以此作为跻身国家5A级景区和塑造旅游“目的地”地理标识的竞争力。年，荷兰花海累计接待游客近万人次，实现旅游综合收益3.63亿元，实现了土地价位十年翻七倍的蝴蝶效应。

荷兰花海旅游度假区管委会副主任徐月婷：人的满意度是由内心的一个期望值来决定的，我们发展旅游经济的成果，就是要衍生出不断满足人民期待并转换经济溢价的一个精致活，让我们的旅游从观光产业向幸福产业转型，让旅游从消费经济向富民经济转型。